Corporate Innovation Transformer

Uw innovatieambities zitten vast.
Ik zet ze weer in beweging.

Grote organisaties weten wat ze willen bereiken. Maar vaak haalt de uitvoering de ambitie niet in. Ik bouw de structuur die dat verandert.

Plan een eerlijk gesprek Herken uw situatie
De vraag die ik elke organisatie stel
"Weet iedereen in uw organisatie welk probleem u werkelijk probeert op te lossen?"
20+ jaar ervaring
35 innovatieprojecten begeleid
15 Design Sprints gefaciliteerd
200+ mensen opgeleid in innovatieaanpak
Herkent u dit?

Waarom organisaties mij bellen

Dit zijn de symptomen die mijn klanten beschrijven als we voor het eerst praten. Niet het aanbod, maar de pijn die hen naar mij toe brengt.

Strategie die nooit landt

Het management heeft een heldere visie. Maar op de werkvloer leven andere prioriteiten, en de kloof groeit met elk kwartaal dat verstrijkt.

Innovatie die draait maar niet oplevert

Ideeën worden gegenereerd, workshops gevuld, maar niets bereikt productie of de klant. Het proces bestaat, de output hapert.

Teams die naast elkaar werken

Afdelingen zijn silo's. Wat de ene afdeling produceert, interesseert de andere niet. Samenwerking kost meer energie dan het opbrengt.

AI-adoptie zonder richting

Iedereen is bezig met AI, maar niemand weet of het de juiste richting is. Er is enthousiasme, maar geen kader dat houvast geeft aan de mensen die het moeten uitvoeren.

Agile werken werd bureaucratie

De stand-ups staan in de kalender, maar de flexibiliteit is verdwenen. Het proces is het doel geworden. De klant staat in de schaduw.

Verandering die weerstand oproept

Een transformatietraject is gelanceerd, de communicatie is verstuurd, maar de organisatie beweegt niet. Cultuur blijkt sterker dan strategie.

Hoe ik werk

Van vastgelopen naar in beweging

Elke organisatie is anders. Maar de blokkades zijn verrassend consistent. Mijn werkwijze is daarop gebouwd.

Bespreek mijn situatie
01
Diagnose: waar zit de echte pijn?

Ik bekijk beide kanten. Wat zegt de strategie? Wat gebeurt er in de praktijk? Mijn aanpak is gebaseerd op de verschillen tussen die twee.

02
Richting: strategie die de werkvloer bereikt

Ik vertaal abstracte strategische doelen naar concrete taal die teams begrijpen en waarop ze kunnen handelen. Niet door te versimpelen, maar door te verbinden.

03
Beweging: mensen en structuur in lijn

Ik zet de transitie in gang en loop mee terwijl het gebeurt. Slagkrachtige teams die zelfstandig werken, agile ritmes, innovatiefunnels die echt werken. Niet als consultant die het opschrijft, maar als partner die erbij staat.

04
Verankering: zodat het blijft

Mijn werk is geslaagd als teams de weg naar elkaar en naar het management vinden zonder mij. Niet een project dat afloopt, maar een capaciteit die in de organisatie verankerd zit.

Expertise

Wat ik meebreng

Twintig jaar ervaring in één profiel: strategisch voor de boardroom, operationeel op de werkvloer, en alles daartussenin. Ik bedenk, geef vorm en faciliteer van A tot Z.

Kern
Innovation Management

Van eerste idee tot concrete uitvoering. Ik ontwerp en faciliteer het volledige innovatietraject, inclusief governance en portfoliobeheer.

Kern
Methodes & Aanpak

Ik werk niet vanuit één methode maar kies wat het probleem vraagt. Design Thinking, Agile en Lean Startup zijn middelen, geen doel. De klant ziet geen framework, maar een aanpak die resultaat oplevert.

Transformatie
Agile & Verandering

Ik begeleid Agile-transformaties op teamniveau en over afdelingen heen. Niet als raamwerk dat ingevoerd wordt, maar als cultuurverandering die beklijft.

AI & Digitaal
AI Adoptie & Governance

Van hackathons tot executive workshops. Ik help organisaties AI invoeren op een manier die mensen meekrijgt en die verder gaat dan initieel enthousiasme alleen.

Change
Strategisch Facilitator

Complexe multi-stakeholder sessies, crisissituaties, strategische foresight. Ik breng rust en richting in geladen omgevingen, ook als de horizon verder reikt dan het volgende kwartaal.

Sectoren
Energie & Gezondheidszorg

Twee sectoren, twintig jaar, van binnenuit. Energie en gezondheidszorg zijn mijn thuisbasis. Maar de structuur die ik breng, stopt niet aan de sectorgrenzen.

Coaching
Team & Leiderschap

Van slagkrachtige teams opzetten tot leidinggevenden coachen in hun rol. Niet als manager die controleert, maar als leider die ruimte geeft en richting houdt.

Resultaat
Strategie-Executie Alignment

Ik overbruig de kloof tussen wat het management wil en wat teams doen. Niet door te adviseren van op afstand, maar door erin te staan totdat het werkt.

"Ik zadel niemand op met een plan en de vraag "Wat nu?" Ik sta erbij van strategie tot uitvoering, en pas toe wat de situatie vraagt."
Geert Alders, oprichter Pulsis

Intern én extern. Via Pulsis werk ik als onafhankelijk consultant, maar ik dompel me onder in de organisaties waar ik aan de slag ga. Ik kom niet langs, ik kom erbij. Alleen dan begrijp ik écht wat er speelt.

Geloofwaardig op alle niveaus. Ik spreek de taal van een executive committee én die van een team op de werkvloer. Zonder vertaalverlies in beide richtingen.

Open innovation als hefboom. Waar nodig, help ik organisaties niet alleen intern te innoveren. Ik verbind ze met een breder ecosysteem van partners, sectoren en perspectieven. Open innovation als bewuste strategie, niet als bijproduct.

Tweetalig. Professioneel actief in Nederlands en Engels. Internationale contexten en gemengde teams zijn geen uitzondering, maar een gegeven.

Over Geert Alders

Een profiel dat je niet
uit de catalogus plukt

Mijn parcours begon in de kinesitherapie en MedTech. Al vroeg leerde ik dat de grootste problemen niet technisch zijn, maar menselijk en organisatorisch. Dat inzicht bepaalt nog altijd hoe ik werk.

Vandaag combineer ik opdrachten via Pulsis met een volledige onderdompeling in de organisaties waar ik aan de slag ga. Die combinatie geeft me een perspectief dat puur externe consultants missen: ik zorg dat ik de binnenkant ook ken.

Van strategische foresight voor 2050-horizons tot AI governance frameworks voor organisaties met honderden ontwikkelaars. Van crisissituaties tussen zusterbedrijven tot workshops voor 100 medewerkers. Elk traject anders, dezelfde aanpak: begrijpen wat er écht speelt en dat omzetten in beweging.

Certified LeSS Practitioner Design Thinking (Darden) Scrum Product Owner Scrum Master Facilitation Fundamentals
Geert Alders
20+ jaar transformaties begeleid
Ervaring opgebouwd bij en met
Klaar om te bewegen?

Laten we eerlijk praten
over uw situatie.

Geen verkoopgesprek. Geen standaard intake. Ik luister eerst, en samen kijken we of ik de juiste persoon ben voor uw situatie.

Mail mij direct LinkedIn