Pulsis / CasesCases / 16 uur16 hours
CaseCase

Beyond Copilot: AI laten ervaren in plaats van opleggenBeyond Copilot: letting people experience AI instead of imposing it

Een hackathon die weerstand tegen AI omzette in eigen inzichten en de basis legde voor een kader.A hackathon that turned resistance to AI into insights of their own and laid the basis for a framework.

16uur intensieve hackathonhours of intensive hackathon
25deelnemersparticipants
7teamsteams
3inzichten als basis voor een kaderinsights as the basis for a framework

De uitdagingThe challenge

Ontwikkelaars mochten enkel Microsoft Copilot gebruiken, terwijl ze in hun vrije tijd met geavanceerdere AI-tools werkten. De organisatie had geen proces om andere tools te beoordelen, goed te keuren of te sturen.Developers were limited to Microsoft Copilot, while using more advanced AI tools in their free time. The organisation had no process to evaluate, approve or govern other tools.

Communicatie en beleid van bovenaf haalden weinig uit.Communication and policy from the top achieved little.

Mijn aanpakMy approach

Ik ontwierp en leidde de hackathon van begin tot einde: concept, format van 16 uur, teamstructuur, beoordelingscriteria en facilitatie.I designed and led the hackathon from start to finish: concept, 16-hour format, team structure, evaluation criteria and facilitation.

In zeven teams ervoeren 25 deelnemers zelf wat AI-gestuurd ontwikkelen kan opleveren en waar de risico's zitten.In seven teams, 25 participants experienced for themselves what AI-assisted development can deliver and where the risks are.

Het resultaatThe result

In twee dagen bleek AI-ondersteunde ontwikkeling zinvolle resultaten te kunnen opleveren. Drie inzichten vielen op: AI voegt waarde toe over de hele ontwikkelcyclus, kleine teams doen het beter dan grote, en de bottleneck is governance, niet capaciteit.In two days, AI-assisted development proved able to deliver meaningful results. Three insights stood out: AI adds value across the whole development cycle, small teams outperform large ones, and the bottleneck is governance, not capacity.

De uitkomsten vormen de basis van een strategisch kader over hoe en wanneer ontwikkelaars AI-tools mogen gebruiken.The outcomes form the basis of a strategic framework on how and when developers may use AI tools.

Mensen veranderen als ze het zelf ontdekken, niet als ze het te horen krijgen.People change when they discover it themselves, not when they are told.

Zit u in een vergelijkbare situatie?In a similar situation?

Laten we eerlijk praten over uw situatie.Let's have an honest conversation about your situation.

Contact loopt het liefst via LinkedIn. Stuur me een korte schets van uw situatie en we kijken samen of ik de juiste persoon ben.I prefer to be contacted via LinkedIn. Send me a short outline of your situation and we will see together whether I am the right person.